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蘇寧小店關閉北京80多家門店 “燒錢”擴張為哪般?
發布日期:2019-12-27         來源:華爾盟    點擊:108次

蘇寧小店關閉北京80多家門店 “燒錢”擴張為哪般?


        蘇寧小店是蘇寧易購智慧零售拼圖中的關鍵版塊,說它是蘇寧的親兒子也毫不夸張。自20181月全國首家蘇寧小店落地上海以來,蘇寧小店的發展便一路狂奔。
    而在201812月,蘇寧在南京總部發布3年全國大開發戰略。蘇寧小店成為蘇寧大開發戰略布局中打通流量入口,深耕社區O2O”渠道層面最關鍵的一環。同時,也是蘇寧最后一公里完善業態布局、將優勢擴大化的核心環節。此后,蘇寧小店迎來高光時刻。
     7月,蘇寧收購家樂福中國成為業界關注的焦點,被視為蘇寧智慧零售布局的關鍵一步。而最直接的受益者,無疑是蘇寧小店。
       在拓展產品線和加強供應鏈的同時,蘇寧小店不斷增肥。蘇寧小店在20198月收購利亞華南旗下運營的廣州區域60多家OK便利店,后者將成為蘇寧小店100%控股特許經營的門店。而早在20184月,蘇寧小店就曾一頓吃進300多家迪亞天天門店。
       一番攻城略地之后,蘇寧小店戰果頗豐。2018年末其門店數量達到4177家,截至2019630日蘇寧小店及迪亞天天自營店面合計5368家,目前蘇寧已合計擁有蘇寧小店及迪亞天天自營店面超過6000家,覆蓋全國70多個城市。而且這還僅僅只是開始,好戲還在后頭。根據規劃,蘇寧小店的門店數將要在2020年達到2萬家。
  在擴張的同時,蘇寧小店還完成了更新升級,蘇寧小店的版本目前已迭代至第三代。與其他便利店不同之處,蘇寧小店1.0的核心訴求是解決消費者的一日三餐,因此其生鮮品類占比遠遠高于其他便利店,達到30%左右。而2.0版本的蘇寧小店上線了更多增值服務,蘇寧彩票、蘇寧文創、蘇寧幫客、蘇寧金融、蘇寧物流、蘇寧有房等蘇寧的自營服務齊刷刷上線。
  3.0版本的蘇寧小店似乎更加臃腫,在3.0模型店中,蘇寧小店又塞進了餐廳和酒吧功能。整體來看,3.0模型店結構復雜、服務更加完善,兼具便利店、餐廳、社區綜合服務平臺、場景體驗店等多種功能。  
      蘇寧小店一路狂奔,不僅門店數量屢創新高,而且不斷迭代升級,前景似乎一片光明。然而,光鮮亮麗背后,卻傳出了不和諧的聲音,北京的多家蘇寧小店在陸續關閉、調整。
  要知道,北京曾是蘇寧小店極為看重的市場,20181231日,蘇寧小店宣布其在北京完成單城開業500家門店的目標。如今,距離完成這一目標尚不滿一年,蘇寧小店在北京已關閉超過80家店面,這一切又是唱的哪一出?
       原來,對于仍然在高速擴張的蘇寧小店來說,盈利這一核心問題仍然沒有得到解決。雖然一路高歌猛進,但是蘇寧小店卻一直燒錢維持擴張,蘇寧小店總裁鮑俊偉曾透露,蘇寧小店的單店成本在100萬元左右。以目前6000家門店計算,蘇寧小店已經燒了60億資金。而且巨額的資金投入目前尚未獲得回報。
      根據蘇寧201810月發布的公告,截至2018731日,蘇寧小店凈資產為-3.1億元,2018年前7個月凈虧損2.96億元,蘇寧易購還借款6.53億元發展蘇寧小店業務。而2019上半年財報顯示,蘇寧小店仍處于階段性虧損。  
      事實上,縱觀整個便利店行業,蘇寧小店走的不是一條尋常路。同樣是電商便利店,京東便利店和天貓小店都采取加盟模式,唯有蘇寧小店選擇直營、將資產做重,直接后果便是投入巨大、盈利承壓。
  此外,蘇寧小店雖名為便利店,但更像一個社區服務大雜燴平臺。每一次迭代,蘇寧小店都塞入更多業務,不僅成為二手房、金融等業務的線下入口,同時又是蘇寧菜場自提點、快遞代收發點,其便利店+APP”模式、生鮮商品三公里范圍內1小時達,還與盒馬如出一轍。


 

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